お知らせ

ベテランの退職によるノウハウ喪失や、「長年の勘・コツ」の属人化にお悩みではありませんか？

暗黙知を組織の資産に変えるには、正しい手順で引き出し、活用できる状態にすることが重要です。

本ウェビナーでは、8年間暗黙知の形式知化に取り組んできたからこそ見えてきた、「暗黙知の形式知化」のポイントを解説。

必要な暗黙知の定義から、ベテランの特定、判断基準を引き出す問いの設計まで、大企業での事例とあわせてご紹介します。

こんな人におすすめ

・ベテランのノウハウ継承、ナレッジの属人化に課題がある

・暗黙知の形式知化に取り組みたい

・特定のベテランの暗黙知を引き出したい

・ベテランの判断軸、判断基準を継承したい

・属人化したナレッジを組織の競争力強化に活用したい

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